「Meetup in Tokyo #44 -Agile2018 Conference 報告会-」にいってきました
line.connpass.com
こちらのイベントに参加してきたので、まとめました
横文字が多く、自分自身ハラオチさせるため、私の解釈・所感も含みます
※誤っていればご指摘ください
タイトルにある通り、イベント内容はAgile2018 Conferenceの報告会でした
詳細はconnpassのページに記載されています
全体の傾向・サマリ
OutputよりもOutcome
プロダクトを高めるのみではなく、
市場へ提供する価値や、ビジネス的インパクトこそを最大化すべき
ブレイクダウン
ビジネスのスピードを高めるため、
- 経営層までAgileを適用していく
- CI, CD(Continuous Delivery)対象を試行錯誤しながら増やし、価値を生み出すことに集中する
- 多くのMetricsが確立され、選択に有用な実践データが集まりつつある、それを利用する
Agile Conferenceへの誘い
- Agile Conferenceはタフだけど楽しい・おすすめ
- 開発側からビジネスのAgile化に踏み込む余地がある、滾るでしょ!
- 実践例なかったし、実践して輸出しよう、牽引しよう、セッションに応募しよう
- セッションの倍率は5倍。いけるやん!みんな応募しよう
- 次はAgile2019 Conferenceで会いましょう
- そういえば年1回海外カンファレンスに行ける会社があるらしいな〜(宣伝)
スライド
This is a flash report of Agile2018 by The HIRO!
@hageyahhoo さん
Data & Metrics in Agile2018
@martin_lover_se さん
※追記: 参照すべきスライド間違えていたので、訂正致しました
Make Work Visible in Agile2018 #LINE_DM
@PoohSunny さん
speakerdeck.com
How can this change you? Agile2018 report
@ykmc09 さん
※追記: スライドを公開いただいたので、追加しました。また、正式なタイトルを確認できたため、更新しました
気になった箇所・所感
- 納期遅延はいつもスタートが遅いせい
- 依存によって指数的に遅れが生じる
- Conferenceにいって1 on 1してもらうのおすすめ
- Agileの価値観・原則を教えるのは難しい
- 人によって効果的な学び方が違うため、いろんなワークショップを試し、よりよいワークショップを見つけよう
- カイゼンジャーニーいいぞ
- VARKで自分の傾向を知ろう
- アトラシアンが無料公開しているTeam playbookがチーム状態を可視化してくれる
- Conferenceに真新しいことはなかったが、粘り強くやっていくことに価値があると感じた
-> チームやメンバを否定しないように比較するの難しそう
- Devチームとしてagileにうまくやったと思っていたが、ビジネス視点ではそうでもなかった
- 開発のみでないリードタイム、フロータイムを計測しよう
-> 視野が広い。まずはDevチームとしてうまくやることが当面の目標だけど、いずれ挑戦するために頭にいれておく
- Training From the Back of the Room!みんな読んでるらしい *1
-> 英語版しかないんですかね。。。日本語情報求む
- チームの条件によるパフォーマンスの定量比較
- itaration length: 2週間がよいバランス(長いと品質が高く、短いと生産性が高い)
- controlling wip: 基本的に減らした方がいい
- team size: 7±2人がよい(小さいチームは生産性が高いが、品質は低い)
-> 初心者なのでスクラムを実践する際には大いに参考にしたい
今後やること
- 一押しされていたセッション資料*2を読む
- @ChristophLucian さんのブログを(探して)読んでモブプロについてざっくり学ぶ
- Metricsの理解がふんわりしているのでこの資料*3をハラオチさせる
- VARKアンケート*4で自分の傾向を知る
- Team playbookを一人でやってみる
- カイゼンジャーニー*5 読む
おわりに
LINE株式会社様が会場提供してくださいました
つい呟いてしまった通り、素敵なオフィスでした
https://t.co/8RHbe82uBe
— ngmt (@ngmt83) 2018年8月28日
綺麗ですごいオフィス(こなみかん)#LINE_DM
omoiyari.fm おすすめです lean-agile.fm